thyssenkrupp ha presentado su nueva identidad corporativa, que será común para todas las empresas del grupo en el mundo. El rediseño del logotipo corporativo y la nueva estrategia de marca reflejan la transformación de la empresa de tecnología con sede en Essen, Alemania, a un grupo industrial diversificado. “thyssenkrupp ha cambiado en los últimos años y hoy somos una empresa diferente. Nos hemos vuelto más diversificada y, por consiguiente, más estable” ha comentado el Heinrich Hiesinger, presidente de thyssenkrupp.

“La compañía ha decidido renovar su marca para reforzar su identidad como grupo industrial de alto rendimiento que es y proporcionar un enfoque de marca consistente en todos los mercados y países” ha señalado el director de comunicación, Alexander Wilke. La nueva marca pone mayor énfasis en los clientes y fortalece el posicionamiento de la compañía como grupo industrial diversificado que aspira a trabajar de una manera integrada, aprovechando las sinergias internas y creando un valor añadido para clientes, empleados y accionistas.

El desarrollo de la nueva marca se basa en una encuesta realizada a más de 6.000 clientes, empleados, solicitantes de trabajo, inversores, representantes sindicales, personajes públicos y consumidores. thyssenkrupp obtuvo una puntuación alta en ingeniería como resultado de este análisis. Además, se destacó la alta calidad y fiabilidad tanto de la empresa como de sus empleados y productos.

La nueva identidad se basa en esta imagen y, al mismo tiempo, se centra aún más en las necesidades del cliente. El logotipo unifica lo que representa thyssenkrupp en un eslogan y colores nuevos. “No obstante, éstos son sólo los elementos visibles de nuestra marca. Nuestra esencia queda reflejada en el lema de nuestra marca, porque pone el foco en los clientes y transmite cómo queremos avanzar con ellos” ha explicado Wilke.

“El desarrollo de la nueva marca no significa que hayamos completado nuestra transformación, sino que se ha diseñado para dar un nuevo impulso a nuestro proceso de cambio, tanto dentro como fuera de la empresa,” ha destacado Hiesinger. Por ello, thyssenkrupp utilizará en el futuro una marca común. Actualmente coexisten más de 180 identidades diferentes en el grupo, lo que da lugar a la complejidad y al uso ineficiente de los recursos. La marca única creará una imagen unificada entre los clientes y los empleados.

El nuevo logotipo también resalta esta idea. Los emblemas Thyssen y Krupp, previamente separados, ahora forman un solo elemento. El nuevo lema “engineering. tomorrow. together.” concentra el compromiso de la marca “y describe en tres palabras lo que somos, lo que hacemos y cómo lo hacemos,” ha comentado Wilke. La nueva marca representa, de manera intencionada, una evolución.

thyssenkrupp introducirá la nueva marca de forma gradual. La nueva imagen se aplicará a los vehículos de servicio, los camiones del área de logística, al material de oficina y ropa de trabajo, cuando deban ser sustituidas.

BAXI, compañía líder en equipos de climatización y ACS para el hogar, propone una serie de sencillos consejos para garantizar el mayor confort térmico con la bajada de las temperaturas.

En España, la calefacción representa cerca del 70% del consumo energético de una vivienda. En los meses de invierno se produce un aumento exponencial del consumo de calefacción para mantener un óptimo confort, por ello, es imprescindible tener en cuenta algunas premisas para no perder el calor generado y hacer un uso eficiente de la energía.

En los meses de invierno, durante el día es recomendable mantener la vivienda a una temperatura de entre 19 y 21°C, y reducirla a 15-17°C durante la noche. En este sentido, el uso de termostatos programables ayuda de forma significativa a mantener la temperatura correcta y evitar un derroche energético innecesario.

Durante el día es recomendable subir las persianas para que entre la luz solar y contribuir a aumentar la temperatura de forma natural, recordando bajarlas durante la noche para un mejor aislamiento.

Cuando se prevean salidas del hogar de varias horas, la temperatura puede reducirse hasta 15°C, para mantener un nivel térmico mínimo. Es mejor mantener una temperatura mínima para evitar tener que hacer un sobre esfuerzo energético posterior para recuperar los niveles de confort térmico.

En cuanto al consumo energético, es importante tener presente que cada grado que aumenta la temperatura ambiente incrementa el consumo de energía un 7%, aproximadamente.

A la hora de definir la instalación de los radiadores, la mejor ubicación para un buen funcionamiento, es debajo de las ventanas. Además, para aprovechar al máximo el calor real que emiten los radiadores, se recomienda evitar taparlos u obstruirlos con ropa o similares.

El mantenimiento de los equipos de calefacción y la verificación del correcto funcionamiento de la instalación será fundamental para evitar cualquier imprevisto durante los meses de invierno.

Asimismo, el cambio de una caldera convencional por una solución de condensación, en cumplimiento de la nueva normativa europea ErP, permitirá contar con las mejores prestaciones y lograr un ahorro superior al 30% de la factura energética (lo que equivale a un ahorro anual de 300 euros de media).

Un escaparate de las propuestas de alto valor añadido de una empresa innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible.

El jueves 5 de noviembre Saint-Gobain inauguró Espacio Saint-Gobain 350, un show-room que muestra innovadoras soluciones de confort para el hábitat, el sector de automoción y la industria; un espacio de encuentro abierto a clientes, profesionales y colaboradores para avanzar conjuntamente en una estrategia compartida hacia el desarrollo sostenible.

200 asistentes se dieron cita en el acto de inauguración celebrado en sus sede de Principe de Vergara en Madrid que arrancó con la intervención del Delegado General de Saint-Gobain para España, Portugal, Marruecos, Argelia y Túnez, Ricardo de Ramón, quien subrayó el crecimiento acumulado cercano al 8% en 2015 de las Actividades de Saint-Gobain en un entorno que, aun siendo difícil, ha mejorado. En relación con su estrategia focalizada hacia el hábitat sostenible, recordó la reciente salida del Grupo de la Actividad de envases (Verallia) y el proceso, en curso, de adquisición del control de una importante compañía de materiales de construcción que podría representar una facturación adicional de 200 millones de euros a la facturación de la Delegación. Por otro lado, comentó la reciente compra al 100% de la sociedad Lunared Glassdrive, en adelante Glassdrive España, que posiciona a Saint-Gobain en la península ibérica con una red de más de 400 talleres de reparación y sustitución de luna de automoción. A continuación, intervino el Director del Proyecto hábitat, Alberto Coloma, quien subrayó la importancia de crear un espacio como el inaugurado para Saint-Gobain así como para los profesionales y colaboradores que convergen con la Compañía gala en su sólida apuesta por el desarrollo sostenible. Tras la visita al Show-Room, el acto finalizó con un cóctel en el auditorio de la sede.

Cuando Uponor presentó su primera tubería multicapa (MLCP) en 1990, fue una innovación importante, ya que combinaba las ventajas tanto de las tuberías pláticas como las de metal  en un solo producto. Desde entonces, Uponor ha trabajado continuamente en la mejora de sus tuberías multicapa con el fin de ofrecer al mercado sistemas de instalación integrados con accesorios y el desarrollo de herramientas que hicieran más sencilla y cómoda su instalación.

Con mil millones de metros de tubería multicapa de alta calidad producidos, Uponor remarca de forma indiscutible su posición como líder en este campo.

Con el uso de la tecnología de Microsoft Azure Internet of Things (IoT), la innovadora solución tecnológica MAX hace posible que un ascensor “cuente” a los técnicos cuáles son sus necesidades, identifique en tiempo real las reparaciones y la sustitución de componentes y realice un mantenimiento proactivo del sistema.

Actualmente, doce millones de ascensores transportan a mil millones de personas cada día en el mundo, lo que convierte al ascensor en el medio de transporte más utilizado y, además, más segur o. Sin embargo, transcurrido un año de funcionamiento, muchos de estos ascensores no están disponibles debido a las intervenciones de mantenimiento, que suponen más de 190 millones de horas, equivalentes a 216 siglos. La tecnología MAX se ha desarrollado para mejorar significativamente todas estas estadísticas, con el objetivo de reducir a la mitad los plazos de indisponibilidad de los ascensores.

Con MAX, se envían los datos recogidos en tiempo real de los millones de ascensores de ThyssenKrupp conectados a la plataforma segura en la nube Azure de Microsoft, donde un algoritmo calcula el tiempo restante de vida de los principales sistemas y componentes de cada ascensor. Con su desarrollo e implementación, el equipo global de servicio de ThyssenKrupp, compuesto por más de 20.000 ingenieros y técnicos de mantenimiento, podrán confiar en MAX como su mano derecha, que hace posible informar con anticipación a los  propietarios y gestores de edificios cuándo los sistemas y componentes claves necesitan ser reparados o intervenciones y, en consecuencia, evitar los carteles de “Fuera de Servicio” en las puertas de los ascensores. En un edificio conectado a MAX, las personas pasarán menos tiempo esperando a los ascensores, lo que conlleva una disminución de estrés y más tiempo dedicado a lo que les interese.

Para más información acerca de MAX: www.max.thyssenkrupp-elevator.com